锡林郭勒盟行政公署
2025年第三季度乌拉盖管理区社会消费品零售总额分析报告
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发布机构 统计局 发文字号 ———
成文日期 2025-12-24 00:00:00 公文时效 有效

2025年第三季度乌拉盖管理区社会消费品零售总额分析报告

发布日期:2025-12-24 10:47:48

  年初以来,乌拉盖管理区积极响应,认真贯彻落实中央、自治区、盟级关于提振消费的决策部署,助力激发消费品市场潜力成效明显,前三季度社会消费品零售总额保持稳步上升态势。

  从消费市场的实际运行来看,社会消费品零售总额的季度波动,既受节假日消费、政策刺激等短期因素影响,也折射出行业结构调整与消费升级的长期趋势。

  一、消费品市场运行情况

  第三季度累计乌拉盖管理区实现社会消费品零售总额30862万同比增长5.2 %,高于全0.1个百分点,增速居全4位。

  • 按消费类型分

  1.城镇消费稳定增长,农村牧区快于城镇。第三季度累计,城镇市场实现零售额24973万元,同比增长5.1%,高于去年同期4个百分点;农村牧区市场实现零售额5889万元,同比增长5.8%,高于去年同期4个百分点;乡村消费增速快于城镇0.7个百分点。如图一所示。

  2.零售与餐饮均保持正增长,但餐饮收入同比增速放缓。其中:商品零售额22547元,同比增长6.1%增速比去年同期增加5.8个百分点;餐饮收入8315 万元,同比增长3.0%增速比去年下降0.8个百分点。从消费形态看,商品零售占社会消费品零售总额的73.0%。如图二所示。

  二、存在的问题

  虽然前三季度社会消费品零售总额增速总体体现平稳增长,好于上年同期,但从动态变化上看,增速是在放慢,消费市场持续发展后续乏力,居民整体消费能力不足。

  )消费活力不足

  当前,乌拉盖消费市场缺乏消费刺激点,由于地域性气候问题,第三季度开始本地外来游客及流动人口明显减少,对限上单位影响较大,如:住宿业价格回落且客源大幅减少、零售业消费主体基本依赖本地消费者、餐饮业本季度婚宴订单量较同期下降明显,综合来看,三季度整体消费带动性不强。同时受全盟8月份以来商务领域消费品以旧换新政策调整等因素的影响,第三季度消费活力较上半年消费活力下降。另外,在消费形式上,年轻消费群体对传统营销手段免疫,更注重产品性价比,而市场上许多产品未能跟上消费者需求升级的步伐,如部分餐饮店铺设计无法满足年轻消费群体生活目标和新消费理念的追求,很大程度上抑制了实体购买欲望。具体体现在:接轨新型消费形式的且能拉动消费的连锁店铺相对较少,消费者不愿为陈旧商品买单,市场缺乏相应消费活力。

  (二)经营理念创新不足

  管理区商贸类经营多为个体经营和私营业主,从业人员缺乏专业人才,缺乏新的经营理念和科学的管理制度,行业间同质化竞争严重,无法吸引消费者。

  (三)批发业发展乏力

  管理区批发业缺少限上企业,现有的限下传统批发业企业受互联网销售模式以及经营水平、现有业态落后等因素的影响,经营状况不容乐观,无法为社销额增长做贡献。

  三、对策建议

  (一)持续提升居民消费活力

  1.设置消费刺激增长点,如持续的消费品以旧换新政策、政府消费券发放、购物促销满减活动等。比如,第三季度紧邻互联网双11购物节,可以引导相关商铺设置线下双十一购物节,在乌拉盖管理区境内开展消费满减政策,带动餐饮与批发零售业增长,更在心理层面带动消费者消费活力。

  2.招商引资,引入一些连锁商铺,如米村拌饭、瑞幸咖啡等消费者喜闻乐见的连锁商铺。更新商品设置,融入地方特色,如一些餐饮和零售店铺融入特殊布置店铺格局,增加新鲜感,并融入草原牛羊肉、奶食品等精细化小包装的特色体验产品,刺激居民消费活力。

  (二)缓解消费市场竞争压力创新经营理念

  1.推进业态融合创新模式,鼓励“零售+餐饮”“线上+线下”“商品+服务”的跨界融合,比如鼓励本地餐饮店铺开通直播带货渠道,售卖本地特色牛羊肉产成品,如手把肉、烤全羊、酱牛肉等真空餐包制作成为旅游特色产品,以互联网售卖与实体店铺售卖相结合,拓展消费场景和客群。

  2.针对本地商贸类经营多为个体经营和私营业主的情况主管部门引导经营店铺吸纳专业从业人员,学习并引入创新性、特色化的经营理念和科学的管理制度以特色化、创新化商品与市场定位吸引消费者,减少行业间同质化竞争。

  如加强主题为天边草原、纯美草原的特色菜品设计和超市布局等。加大特色产品宣传力度,如瑞幸咖啡推出的锡林郭勒咸奶茶特色饮品受到年轻消费者青睐,管理区也可以鼓励商铺打造面向年轻消费群体的乌拉盖杯容式奶茶、小锅茶等便携产品。

  3.针对管理区限上批发业空缺的问题,相关主管部门需主动搭建产销对接平台,组织批发企业与本地生产企业、上下游客户开展对接活动,促进产销合作,帮助企业拓展市场渠道,扩大销售规模。同时鼓励批发企业参加各类行业展会、博览会等,展示企业产品和服务,帮助企业寻找新的合作机会和客户资源。通过以上多种方式促进批发企业提升市场竞争能力,实现增收,推动管理区社会消费品零售总额持续增长。

供稿:席建宁

编辑:伊利奇

审核:韩彩虹

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